自開展技術創(chuàng)新工作以來，通過設備工藝改進、提升自主創(chuàng)新能力，達到降低能耗指標和生產經營成的目的。本共計完成創(chuàng)新成果70余項，累計節(jié)約生產成本505萬元，獲得國家知識產權局實用新型專利43項，國家軟件著作權5項、省級技術創(chuàng)新成果項目16項和市級技術創(chuàng)新成果項目6項。成功獲得國家工業(yè)和信息化部認證的兩化融合管理體系認定，取得臨沂市科技工作者之家榮譽稱號，完成了“ISO 50001能源管理體系”、“ISO 9001質量管理體系”、“ISO 14001環(huán)境管理體系”、“ISO45001職業(yè)健康管理體系”4個體系認證。

技術創(chuàng)新工作

基本情況

近年來，臨沂陽光熱力將技術創(chuàng)新作為推進公司生產經營、優(yōu)化營商環(huán)境、成熟企業(yè)建設的重要手段，進一步完善核心技術攻關機制，建立科技創(chuàng)新成果轉化機制，破解制約發(fā)展的技術難題。在技術創(chuàng)新工作實踐的基礎上，創(chuàng)新舉措，提出“3+5”工作機制，即“3個平臺”和“5大舉措”，全面激發(fā)了公司上下創(chuàng)新活力。

三個平臺

精準把握熱電行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢和木業(yè)供熱市場的需求，成功打造工程技術中心、高精度計量重點實驗室、熱力節(jié)能工程實驗室3個研發(fā)平臺，外聘3名專家，組成了35名研發(fā)人員的研發(fā)團隊。目前，公司3個研發(fā)平臺分別被認定為市級企業(yè)技術中心、市級熱力節(jié)能工程實驗室和高精度蒸汽計量企業(yè)重點實驗室。

五大舉措

1.構建科技創(chuàng)新體系

成立由董事長擔任主任的技術創(chuàng)新委員會，設立創(chuàng)客工作室、科技工作者之家及電氣熱控研究會，制定《技術創(chuàng)新委員會管理辦法》《合理化建議及技改獎勵辦法》及《創(chuàng)客工作室建設活動方案》。同時，先后組織人員到寧波熱電、大連熱電等創(chuàng)新工作先進的電廠考察學習，將考察、調研情況在公司內公開，調動了公司上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

2.建立核心技術攻關機制

圍繞“循環(huán)流化床鍋爐、智慧熱網”等重點課題，成立技術攻關小組，累計撥付科研經費1555萬元，重點突破了熱用戶線上管理、熱管線監(jiān)測、智能巡檢、管網可視化、循環(huán)流化床鍋爐蘭炭摻燒及脫硝優(yōu)化等10余項關鍵技術研究。同時，大力開展節(jié)能降耗、環(huán)境保護、技術革新工作，解決了影響機組安全穩(wěn)定運行的諸多技術難題。

3.創(chuàng)新產學研合作模式

組建技術聯盟，大力推廣“企業(yè)-科研院所”聯盟模式，開展產學研科技合作，不斷提升行業(yè)科技水平。目前公司已經與中國石油大學（華東）、國家蒸汽流量計量站、臨沂大學簽訂了長期的“產學研”合作協議，并掛牌成立中國石油大學（華東）“教學科研實習基地”和“研究生工作站”，充分利用高校的人才、智力、資源的優(yōu)勢，多渠道、多領域、多方位地推進校企合作工作。

4.健全人才培養(yǎng)機制

推進人才成長工程，通過科研生產項目、課題，技術攻關歷練，對外交流合作等，實施技術專業(yè)體系分層級培養(yǎng)，打造出一支35名專業(yè)技術人才的創(chuàng)新團隊。大力開展“專工帶課題”，累計開展專工帶課題64項，實現了技術創(chuàng)新進基層。綜合運用“師帶徒”、“互聯網+”在線培訓、抖音微課程等多種形式開展培訓，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障。

5.建立創(chuàng)新激勵機制

制定科技成果轉化組織實施及獎勵制度、人才引進培養(yǎng)進修制度及研發(fā)人員績效考核獎勵辦法。為促進科研創(chuàng)新及成果轉化，提高科研人員的發(fā)積極性， 特制定《臨沂市陽光熱力有限公司合理化建議和技改獎勵辦法》，根據合理化建議及技改取得的實際效益計獎。