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艱苦奮斗 創(chuàng)新圖強
團結文明 跨越發(fā)展

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勞模最美 工匠閃耀!陽光熱力這些個人和集體獲“五一”表彰

欄目:公司要聞 更新:2023/5/1 13:52:56 來源:原創(chuàng) 1次瀏覽

建功新時代,奮進新征程!在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際,臨沂陽光熱力職工張如地、劉振華和檢修辦分獲費縣“勞動模范”、城投集團“最美勞動者”和“最美勞動集體”榮譽稱號。讓我們致敬最美“模”樣,凝聚奮進力量,共同推進臨沂陽光熱力高質量發(fā)展!

 費縣勞動模范——張如地

1.張如地.jpg

作為一名電氣檢修專工,張如地自2016年進入公司以來,在電氣檢修崗位上立足本職,積極創(chuàng)新。他結合工作提出的電氣檢修“六查”工作法,提高了設備檢修完成率。2022年,全年組織完成年度檢修任務283項,日常檢修項目332項,保證了電氣系統(tǒng)安全運行。

他帶領同事圓滿完成各類安全整改項目188項,確保電氣安全生產的持續(xù)有效運行。通過加強安全培訓學習、嚴抓安全措施等,有效避免電氣類違章操作、違章指揮、違章作業(yè)等安全問題發(fā)生。

張如地在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)、善于總結,他提出設備檢查“醫(yī)療對癥記錄”工作法,大大降低了設備故障率。組織完成技術改造升級11項,實現(xiàn)年節(jié)省運行成本5萬元,申請實用型專利1項,對提高設備利用率,優(yōu)化設備運行、節(jié)能降耗做出重要貢獻。

 城投集團“最美勞動者”——劉振華

2.劉振華.jpg

從電氣運行班長到運行乙值值長,9年如一日,劉振華扎根運行車間,奮戰(zhàn)在生產一線。他深知運行值長不僅是一名生產者,也是一名基層管理者,承擔著與上級領導的聯(lián)系、溝通和本值的管理工作。

他明確職責,嚴格執(zhí)行上級各項生產命令,及時匯報生產中出現(xiàn)的各種情況;協(xié)調各生產專業(yè)工作任務,落實安全生產規(guī)章制度、開展技術培訓,及時處理各種異常及突發(fā)事故,帶領本值人員安全經濟的完成生產任務。

安全生產是企業(yè)的永恒主題,而班組又是企業(yè)安全生產工作的前哨和最終執(zhí)行者。劉振華帶領本值人員從抓安全教育入手,認真學習和貫徹公司“6s+6”及各項制度文件,提升操作技能,落實安全生產責任制,完善缺陷處理流程,使本值人員熟練掌握各項安全操作規(guī)程和運行規(guī)范,做到缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時記錄、及時匯報,杜絕人為事故的發(fā)生。

最美勞動集體——檢修辦

3.檢修辦集體照.jpg

臨沂市陽光熱力有限公司生產中心檢修辦主要負責公司五臺鍋爐、三臺汽機及相關環(huán)化、電氣設備及熱控設備的維護及改造工作。

檢修辦緊緊圍繞公司工作部署和要求,不斷提升檢修規(guī)范性和檢修質量。對不同檢修工作細致區(qū)分,分層管控,安排專人全程監(jiān)督,嚴格執(zhí)行“一檢修一方案,一方案一措施”。全力推行日歷化檢修模式,將設備維護內容匯集成冊,制定包括152項主要設備和系統(tǒng)的檢修維護臺賬,為設備檢修提供參考資料,深挖數(shù)據(jù)潛力,掌握設備運行規(guī)律,根據(jù)維護周期要求和設備狀態(tài)每周制定維護計劃,不斷優(yōu)化檢修模式。

檢修辦立足主業(yè),通過開展修舊利廢、擴大自主檢修范圍、開展技改創(chuàng)新等活動,積極推進降本增效,全年節(jié)省各類費用二十余萬元,為公司安全生產奠定了堅實的基礎。