為貫徹落實(shí)集團(tuán)“強(qiáng)基提質(zhì)增效年”活動(dòng)的有關(guān)要求，圍繞公司創(chuàng)建全國熱電行業(yè)一流企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范公司煤炭管理，7月10日，臨沂市陽光熱力有限公司組織召開了煤炭管理提升活動(dòng)工作部署會(huì)。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理隋光玉主持，公司班子成員、高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

燃料部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期制定的《12358煤炭管理辦法》，并就煤炭采購入庫化驗(yàn)流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。此辦法是在前期煤炭管理單存、單放、單燒的基礎(chǔ)上，通過增加“全過程一律可視化監(jiān)督追溯”“2次滿意度調(diào)查問卷”“3次重新編碼”“采購、取樣、制樣、化驗(yàn)、結(jié)算5環(huán)節(jié)獨(dú)立進(jìn)行”“8次隨機(jī)抽簽”等環(huán)節(jié)，理順煤炭從招投標(biāo)到入場、取樣、合樣、制樣、化驗(yàn)、燃燒、結(jié)算等全流程。此次煤炭管理提升活動(dòng)打算利用兩個(gè)月的時(shí)間集中攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)煤炭管理的流程優(yōu)化、管理高效。

公司黨委書記、董事長劉瑞峰指出，此次煤炭管理提升活動(dòng)涉及公司7大部門近200余人，是公司繼安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)治理行動(dòng)之后的又一公司級提升活動(dòng)?；顒?dòng)開展有利于創(chuàng)新管理思路，完善管理模式，進(jìn)一步提升煤炭管理水平。

劉瑞峰要求，一是高度重視，宣傳和組織好此次提升活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是要盡快建立并完善獎(jiǎng)懲、競爭、淘汰、監(jiān)督舉報(bào)等機(jī)制，以制度為導(dǎo)向促進(jìn)規(guī)范管理再升級。三是堅(jiān)決杜絕和查處因煤炭管理過程中出現(xiàn)的職工責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行不到位等各類違規(guī)違紀(jì)行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失及負(fù)面影響的將給予黨紀(jì)政紀(jì)頂格嚴(yán)肅處理。